國家主席習近平于2016年1月19日至20日對沙特進行國事訪問，在利雅得同沙特國王薩勒曼舉行會談后，兩國元首共同宣布建立中沙全面戰(zhàn)略伙伴關系，推動雙邊關系深入發(fā)展觸摸沙特的中國電建。

  沙特是世界頭號產(chǎn)油大國，這里吸引中國企業(yè)的最重要領域當然是能源。但中沙雙方的經(jīng)濟合作并不止步于此。

  翻翻日記，中國電建自進軍沙特高端市場以來，已先后在當?shù)爻袛埩私?0座大型工程，項目總合同額突破80億美元，其中就包括了中東地區(qū)單機容量最大的電站——拉比格獨立電站，集團國際化程度最高的扎瓦爾電站和全球最大石油氣化電站——吉贊燃機聯(lián)合循環(huán)電站這幾座名氣響當當?shù)木扌凸こ獭?

  如今，沙特的土地上留下了更多“中國電建足跡”。

  走出去：拓市場站穩(wěn)腳跟

  沙特2014年的GDP達到了7462億美元，相當于兩個半南非、14個埃塞俄比亞或者30個贊比亞。

  而且與其他很多新興經(jīng)濟體不同，沙特的GDP質(zhì)量很高、現(xiàn)金流充裕、物價低廉、民眾可支配收入較高。這么好的市場，很多企業(yè)都愿意在這里投資興業(yè)。

  2013年12月31日，中國電建山東電建二公司在沙特的首個EPC總承包項目——沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造電站項目，正式簽署總承包合同，成功進軍沙特高端市場。2014年6月24日，沙特沙巴哈項目動工儀式成功舉行，前期的各項工作贏得了業(yè)主的認可。項目開工不久，沙特吉贊240萬千瓦燃機聯(lián)合循環(huán)電站項目EPC合同又成功簽約，為中阿友好年和國家“一帶一路”建設獻上了一份厚禮，為進一步開拓海外高端市場奠定了良好基礎。

  2014年10月，集團以近13億美元的合同價與沙特阿美石油公司簽訂沙特MGS(燃氣增壓站)項目EPC合同。該項目是沙特國王親自關注的重點項目，也是中國電建首次以EPC方式進入沙特油氣工程領域。2015年10月26日，捷報再次傳來，集團公司山東電力基本建設總公司又成功中標沙特阿美石油公司MGS燃氣增壓站項目二期工程，再次印證了中國電建實力。

  2015年12月22日15時 26 分，集團山東電建三公司承建的沙特扎瓦爾項目61燃機并網(wǎng)一次成功，于17時30分升至滿負荷。沙特扎瓦爾電站秉承為當?shù)厣鐣旄：蜆淞⒅袊己眯蜗蟮男拍睿找辜娉?，按期保質(zhì)完成了工程，有效緩解了沙特日益緊張的電力需求，并為海水淡化廠為沙特首都利雅得輸送淡水提供了充足電力，對沙特社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活做出了積極貢獻，也在沙特市場塑造了中國電建的良好形象。

  2015年9月16日，山東電建三公司簽訂沙特利雅得PP14聯(lián)合循環(huán)電站項目合同;同年12月17日，水電十三局承建的沙特阿美石油公司達曼學校建設項目正式啟動，中國水電國際公司簽署了3.92億美元住宅建設合同……

  中國電建儼然已成為中國與沙特合作步入“快車道”的助推劑，在與沙特越來越多的合作中，并肩同行，共同追逐和平與繁榮，攜手勾畫美好的未來。

  走進去：靠實力擦亮品牌

  在進擊沙特高端市場的征途上，中國電建在摸索中前行，一次次獲得業(yè)主給予的肯定與嘉獎。

  與中國電建擁有多個合作項目的沙特阿美石油公司，因擁有一套自創(chuàng)的全球最高水平的質(zhì)量管理體系而被稱為全球要求最高、最嚴苛的業(yè)主。這個龐大的系統(tǒng)包括公司標準、材料規(guī)范、程序文件、管理手冊、QMIS系統(tǒng)等文件，僅僅一個項目的各類文件標準就多達兩三千條，其精細化程度遠遠超過同類企業(yè)和項目。

  為使技術人員、施工人員快速適應阿美現(xiàn)場管理，山東電建二公司沙特沙巴哈項目建筑工程公司編制《電力建設建筑英語實用手冊》，集結了一線技術人員在探索、挑戰(zhàn)阿美標準中積累的大量有關安全控制、質(zhì)量管理、施工經(jīng)驗的寶貴一手資料。水電八局首次聘外籍人員擔任沙特沙巴石油配套設施工程項目安全高管，實現(xiàn)了與沙特先進安全管理水平的有效對接。在山東電力基本建設總公司承建的MGS項目中，僅用15天的時間就完成了全部12臺燃機基礎的澆筑工作，共完成鋼筋綁扎量373.2噸，模板支設2148平方米，混凝土2568立方，這樣的施工速度在沙特是絕無僅有的，被業(yè)主稱為“中國電建速度”。

  業(yè)主對于中國電建項目實施能力從嚴重質(zhì)疑到半信半疑，到完全信賴和依賴中國電建。安全、技術、管理，通過各方面不懈地努力，實現(xiàn)了讓沙特項目折服的“中國電建”標準。

  在項目執(zhí)行過程中，中國電建積極雇傭沙特國籍員工，大力實施屬地化分包和屬地化人才戰(zhàn)略，將多項重大分項工程分包給沙特本土施工單位，在沙特和迪拜分別招聘了一大批外籍人才參與項目實施中，為當?shù)貏?chuàng)造了數(shù)千個就業(yè)崗位。物資采購等領域?qū)椖克诘貙嵭袃A斜性政策，注重參與各類社會公益活動，積極融入當?shù)厣鐓^(qū)，科學平衡與當?shù)鼐用竦睦骊P系;加強與當?shù)卣块T及人員的交流，擴大了企業(yè)影響力，樹立了中國電建的良好形象，贏得各方贊譽。

  然而，最值得一提的還是包括中國電建在內(nèi)的中國公司為沙特民眾福祉和長遠發(fā)展打造的民生項目，它們在這個沙漠中的“石油王國”烙下了更為持久的中國印記，更見證著中國沙特兩國的友好交往。

  有了這么多利好，2016年的中沙合作，前景看起來很美!